La boîte à outils du Management transversal - 2ed.

PRISE DE POSTE, MONTÉE EN COMPÉTENCES, ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS
SONT VOS ALLIÉS !
• Des fiches opérationnelles au quotidien
• Une structure graphique pour maîtriser l’essentiel en un coup d’œil
• Des cas de mise en situation en entreprise

58 outils en 8 objectifs
1\. Asseoir sa légitimité. 2. Être stratège. 3. Influencer sans lien
hiérarchique. 4. Susciter une coopération durable. 5. Susciter l’adhésion. 6.
Adapter sa communication. 7. Accompagner les changements. 8. Animer en
transversal à distance

Des vidéos d'approfondissement

* Renforcer sa légitimité
* Agir sur les 3 leviers de l’influence
* Répondre aux besoins psychologiques
* Naviguer dans les distances