Les chefs de service à l'épreuve du changement

Le secteur social et médico-social se trouve confronté depuis le début des
années 2000 à de multiples contraintes : 1. des restrictions budgétaires avec
un impact sur les restructurations des établissements et des associations ; 2.
une évolution du droit et de la réglementation avec des conséquences sur les
pratiques d’accompagnement des usagers ; 3. des interrogations éthiques quand
au statut d’acteur conféré aux personnes accompagnées. Cela se traduit sur le
terrain par des changements organisationnels : nouvelles structures ;
coopérations inter-organisationnelles, réécriture des projets d’établissements
; démarches d’évaluation interne et externe ; « bonnes pratiques » ;
redéfinition du travail des équipes, etc. L’ouvrage apporte un éclairage
décisif sur la manière dont ces mutations impactent le rôle des chefs de
service et notamment sur le management du changement au service de leurs
équipes.


J.P. GIRARD, Andesi. M. FOUDRIAT, Upec. V. PERRET, Upec. S. KARSZ, Consultant.
M. DELALOY, Upec. I. JOLY, Consultante. F. GUÉLAMINE, Andesi-Arif. H. MOUNIR,
Upec. J.-E. BERRET, Consultant. D. THIEBAULT, ADAPSS IDF. P. BESCHLER,
Consultant. J. R. LOUBAT, Consultant. C. LENZI, Univ. de Versailles St Quentin
en Yvelines. J. M. POUJOL, UNIFAF. A. BINGEN, Univ. libre de Bruxelles. L.
MELON, Univ. libre de Bruxelles. G. JOUVET, Dir. adj. dispositif enfance
handicap. L. GUILHEM, CPAS de Schaerbeek, Bruxelles. V. BAYER, ETSUP. N.
ANTENAT, Univ. de Luxembourg. G. TENEAU, CNAM. A. BONNAMI, Responsable
Caferuis. E. OLLIVIER, Dir. d’un CHU. Cl. MAGDELONNETTE, Dir. de pôle. S.
DURECU, Univ. de Rouen.