Contrôle de gestion sur mesure

Comment le contrôle de gestion répond-il aux besoins de pilotage des
organisations ? Comment tient-il compte de spécificités sectorielles pour
participer à la mise en oeuvre de la stratégie ? Loin d’être générique et
standard, le contrôle de gestion apporte des réponses sur mesure, adaptées aux
enjeux sectoriels rencontrés par les contrôleurs de gestion, les dirigeants et
les managers opérationnels.


Cet ouvrage précise la manière dont le contrôle de gestion contribue à un
pilotage spécifique des organisations dans l’industrie, la grande
distribution, la banque, le secteur public et les organisations artistiques et
culturelles.

Illustré de nombreux exemples et cas d’entreprises, il traite des outils et
pratiques de contrôle de gestion en articulant choix stratégiques, contrôle de
gestion et management opérationnel. Des cas d’application corrigés sont
proposés pour chaque secteur d’activité.